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    敬業樂群 忠于職守——第一事業部二季度明星項目部、員工評選結果發表


      敬業樂群 忠于職守

      ——第一事業部二季度明星項目部、員工評選結果發表

      啟事在教誨,成事在榜樣。

      

     

      為加強宏宇公司第一事業部各項目部員工履職履責能力建設,提高項目部員工的工作自覺性和積極性,我司第一事業部結合“固本、揚優、補短、創新”新八字方針中“揚優”板塊的具體要求,制定形成《明星項目部、員工評比辦法》。

      2020年7月29日,第一事業部召開月度例會,會上開展了明星項目部、員工首次評比活動。經事業部經理及管理團隊的一致認可,最終評選出2020年上半年明星項目部:臨空港污水處理廠項目部;第二季度明星員工:丁智峰(網安學院項目)、陳胤杰(張柏公路項目)。

      

     

      臨空港污水處理廠項目部

      臨空港污水處理廠項目位于武漢市東西湖區徑河街民田社區,項目總投資約72260.05萬元,總面積約76.7km2,污水處理總規模10萬m3/d,污水處理采用“曝氣沉砂池+A-A/O生物池+二次沉淀池+高效沉定池”工藝。

      項目建成將主要服務于武漢臨空港經濟技術開發區以及京東方、康寧、賽德、弘芯半島體四家企業,實現污水全處理的目標,助力臨空港經濟技術開發區招商引資。

      

     

      疫情期間,該項目部的楊猛、李建國和詹宇三名成員主動請戰,參與到房艙醫院的建設中。他們放棄在家中的安逸生活,冒著巨大風險,在二月份的料峭寒風中依然堅守崗位,為建成這座“生命之舟”而努力。

      今年公司的年中考評,項目部全體成員各司其職、團結協作,齊心協力完成考評任務,最終取得第二名的好成績。該項目部團隊分工協作,對工作規劃和職責認定進行合理設置:

      1、專業監理工程師負責檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量,驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,處置發現的質量問題和安全事故隱患;

      2、監理員核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢查報告,在現場監督施工企業進行檢驗或委托專業第三方機構進行復檢,做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料;

      3、總監定期負責本項目監理部的監理服務質量檢查,并針對公司對監理服務質量的檢查結果對檢查出的不合格項目進行整改,整改落實后在OA上進行回復,報公司復查。

      

     

      7月初,武漢進入梅雨季節,長江水位不斷攀升,東西湖地區進入二級戰備一級響應狀態。污水處理廠項目地處府河大堤旁,也深刻感受到了大自然給予的沉重壓力。為保障項目部工作人員人身安全,項目部立即響應防汛預案,迅速成立防汛小組,24小時不間斷對府河大堤進行巡查監視,發現隱患及時報告、及時作出應對措施,絲毫不敢懈怠。

      

     

      正是因為該項目部全體員工恪盡職守,盡職盡責,并重視職責分工、團隊協作,具備充分的團結協作精神和認真的工作態度,才讓污水處理廠項目能夠保持優秀的工作表現、呈現出持續進步的發展趨勢,并帶動事業部其他項目部共同前進。

      丁智峰

      丁智峰于2019年進入宏宇,在網安基地一期項目擔任弱電工程項目負責人,因網安學院項目負責人離職、無人接手,他于2020年5月調往網安學院項目部擔任項目負責人。

      網絡安全學院項目總用地面積210717㎡,總建筑面積231080㎡,建設期為3年,建筑內容主要包括教學樓、實驗樓、圖書館、學生食堂以及其他配套項目。因工期壓縮,原定三年的建設期,目前實際工期一年半就已進入尾聲準備移交,故學院項目仍存在各類繁瑣問題及巨大的協調工作量。學院項目計劃于9月1日交付,時間緊迫,事業部人手緊張。

      

     

      在時間緊、任務重的實際情況下,丁智峰同志臨危受命,迅速轉換角色,擔當起項目負責人的“重擔”。2020年5月起,他與項管部門、監理部門的同事相配合,積極參與項目的后續推進工作,及時調整工作思路,內外分開、問題分類,每周均有成果體現;團結同事,迅速與項目部其他成員建立良好關系;同時積極與業主溝通交流,獲得了業主單位的高度認可。

      工作中,他形成了自己的工作模式:

      1、內部管理:了解項目部成員特性,劃分專業職責和片區,與項目時時需求掛鉤,幫助理清現階段工作思路,每周設定工作目標;

      2、外部協調:與各分包及總包負責人統一工作目標,細化每周工作內容,保持施工、監理工作同步,縮小管理面積。及時與甲方就現場施工及整改情況進行交流溝通,遇到突發情況,第一時間到現場,全程跟蹤,查出問題根源,及時反饋給甲方,并督促施工單位整改;

      3、資料管理:監理資料責任制,常規資料由資料員負責整理,并對各專業工程師資料收集負督促責任。各專業監理工程師對自己專業分項管理要與進度及施工情況結合,收集本階段項目資料。變更及簽證需了解原由及收集相關依據,再結合現場檢查情況,嚴控風險再行簽辦;

      4、每周工作總結:每周對本周工作情況進行總結,各人對本周工作重點進行梳理,根據周會決議,把握每周工作重點,思考工作思路,不把工作機械化,既遵守法律法規及規范要求,又要結合項目實際情況,體現監理工作亮點,不做無用功。

      工作外,他積極學習其他專業知識,在工作中發現了大量非本專業的技術問題,為項目收尾工作做出了積極貢獻;每周六參加公司BIM培訓,個別時間因工地開會落下課程,會主動與事業部往期BIM培訓結業的同事交流,自主學習補齊進度。

      

     

      目前應公司要求,丁智峰同志借調至其他事業部,而在已經調離的情況下,因無人對接相關工作,他仍主動通過電話或網絡等遠程手段繼續參與學院項目相關工作安排,處理項目各類文件審批,還在有條件的情況下申請回網安學院項目參加重要會議,充分體現了敬業精神。

      陳胤杰

      陳胤杰同志目前在張柏公路改建工程擔任資料員的職務。本市政道路工程線路較長,點多面廣。其中,張柏公路主線長8公里多,又包含涇河橋、東流港橋以及與張柏公路相交的金北一路、柏環二路、涇河南路、沿海賽洛城小區內部道路等多條分支。

      項目施工現場各作業面較為離散,與監理部距離較遠,監理人員開展監理巡查工作通行不便,且項目監理部日常生活飲食等均需自行解決,整體工作條件較為辛苦。項目監理部人員配備也相對不足,為保證工作進度,陳胤杰除了完成資料員的相關工作之外,還兼任現場見證取樣工作,此外,他還負責天河機場三期擴建工程項目資料整理、歸檔工作。

      

     

      一人身負三職,工作任務重、生活條件艱苦,但陳胤杰從未抱怨,而是默默克服困難,一如既往地完成好每一份工作。其項目負責人對他高度認可,評價道:“陳胤杰同志能夠服從工作整體安排,且工作態度端正,工作積極主動,與同事相處也非常融洽”。而陳胤杰自己則說:“我只是一個小小的資料員,并沒有什么特別突出的亮點,但如果工作中有哪里需要我的地方,我一定來”,一言頂千金。

      

     

      第一事業部經理章家榮在會上表示,第一事業部設定的明星項目部和明星員工評比要求,基本條款每位員工都能達到,而評選重點就在于項目部和員工是否能突出亮點,能夠以自身的力量帶動其他人、促進整個第一事業部專業能力與發展水平的提升。臨空港污水處理廠項目部全體工作人員以及丁智峰、陳胤杰這些同志用他們的實際行動體現出什么是愛崗敬業、樂于奉獻,我們全體成員需要向他們學習。

      一步切實的行動勝過一摞綱領,比起漂亮、好聽的虛話,具體的工作行動更加深入人心。項目現場各種工作的開展、企業的正常運作和可持續發展都離不開兢兢業業認真做事的人,這些員工的敬業表現令人印象深刻,值得大家的稱贊和學習。更加深刻的理解、領悟企業價值觀,積極行動,為實現企業愿景作出自己的不懈努力。

      

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